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Descubre nuestro sistema de Control de Gestión digital para PYMES.


¡Lo que se mide, se gestiona!

Analizando el pasado

Es fundamental saber de dónde venimos para saber dónde queremos ir. En este módulo se realiza un análisis de la evolución histórica de tu empresa analizando los datos económico-financieros de los últimos 5 años.

Consta de:

  1. Evolución histórica PyG.
  2. Evolución histórica Balance situación.
  3. Evolución histórica Cash flow.
  4. Evolución histórica indicadores financieros.
    • Liquidez
    • Endeudamiento
    • Rentabilidad

Gestionando el presente.

La gestión diaria de los datos se hace indispensable para las empresas para la toma de decisiones del día a día. En este módulo podremos comparar los datos tanto con el año anterior como con el presupesto, analizar desviaciones, tomar acciones correctivas y hacer previsiones de cierre en función de la marcha del negocio.

Consta de:

  1. Cuadro de mando financiero.
  2. Perdidas y Ganancias.
  3. Balance de situación.
  4. Cash-flow.
  5. Indicadores financieros.
    • Liquidez
    • Endeudamiento
    • Rentabilidad
  1. Control presupuestario.
    • Análisis desviaciones ventas
    • Análisis desviaciones gastos
    • Análisis desviaciones CAPEX
    • Análisis diferenciales (Real vs Presupuesto)
  2. Previsión de cierre.

Prediciendo el futuro

El poder predecir el futuro es algo por lo que todo el mundo pagaría. Desde Mas Controller creemos que le poder adelantarte a los acontecimientos te proveé de una ventaja competitiva respecto de tus competidores. Este módulo es de un alto valor añadido para el usuario puesto que te permite crear varios escenarios, situaciones, presupuestos con el que las Direcciones de las empresas puedan desarrollar estrategias diversas según las desviaciones en ventas o en los principales gastos de la compañía, permitiéndoles adelantarse a los acontecimientos, siendo su gestión más eficaz y dinámica.

Consta de:

  1. Elaboración de presupuestos.
    • Pérdidas y ganancias
    • Balance de situación
    • Cash flow
  2. Análisis de escenarios.

Nuestra propuesta de valor

Ventajas de un sistema de control de gestión e inteligencia de negocio.


SOLICITAR UNA DEMO

Conectividad

CONECTIVIDAD

Desde cualquier dispositivo con acceso a internet.

Incrementar la eficiencia

EFICIENCIA

Centralizarás y visualizarás toda la información de forma organizada ahorrando tiempo y tomando mejores decisiones.

Reducción de costes

REDUCCIÓN DE COSTES

Un buen control presupuestario puede reducir costes en torno a un 15%. Además, la simplificación de procesos, automatizará trabajos y aumentará la productividad.

Detectar tendencias y mejoras

DETECTAR TENDENCIAS Y MEJORAS

Como objetivo de la inteligencia de negocio, dar vida a los datos, permite analizar mejor nuestra situación para decidir adecuadamente.

Con inmediatez y actualidad

CON INMEDIATEZ Y ACTUALIDAD

Podrás controlar todos tus datos de forma seguro y en tiempo real desde un solo panel.

¿Cómo lo hacemos?

5 pasos a seguir

4

Formación

Realizamos una formación con los datos reales de la empresa.
5

¡A funcionar!

Empieza a trabajar con la herramienta. Encontrarás videos explicativos en cada apartado para que sea más fácil su comprensión.
 

Una herramienta que te va a dar soluciones reales

Ahorrarás tiempo y costes en reporting y predicciones, mejorando en eficiencia y tomando decisiones rápidas y acertadas.


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