La figura del Controller

El Controller es el cargo más demandado en los últimos años y con una clara tendencia alcista en su retribución (según estudio de las principales webs de colocación españolas).

Desde un punto de vista financiero, el Controller tiene como principal objetivo el proteger a la empresa de actividades que puedan mermar la maximización del resultado. Desde un punto de vista de la organización, el Controller juega un papel fundamental en la empresa erigiéndose como agente de cambio. Carece de importancia el tamaño de una empresa para tener un controller.

¿Cuáles son sus principales funciones?

Las funciones son variadas y siempre centradas en ser el copiloto de la empresa:

• Diseñar y seguir el sistema de control de la compañía.
• Diseñar y seguir el reporting financiero de la empresa.
• Definir los indicadores claves del negocio.
• Optimizar los procesos internos.
• Evaluar las propuestas de inversión.
• Prever y evaluar riesgos y oportunidades.
• Asesorar a la dirección respecto de lo aspectos económico-financieros de la empresa.
• Reducir costes y mejorar márgenes.
• Definir objetivos y asignar responsables para la consecución de los mismos.

¿Cuál debe ser el perfil del Controller?

El controller exige de una personalidad proactiva, con experiencia operativa y con una visión 360º de la empresa. Debe ser un gran comunicador, con capacidad analítica, buen talante y con grandes dotes de negociación. Además de todo esto, debe ser previsor, flexible y capaz de gestionar la presión puesto que es un puesto que se ve muy influenciado por las distintas necesidades de los stakeholders.

¿Cuáles son las responsabilidades del Controller?

• Precisión y fiabilidad de los datos. Dar confianza.
• Confección y seguimiento del reporting financiero.
• Elaboración, seguimiento y análisis de los presupuestos de la empresa. Creación de escenarios.
• Análisis de desviaciones presupuestarias, propuesta y seguimiento de planes correctivos.
• Optimización y mejora de procesos internos.
• Optimización de costes.
• Asesorar a la dirección.
• Alinearse con la estrategia empresarial.
• Identificación de riesgos y oportunidades.
• Valoración de inversiones y su retorno.

En definitiva, el controller es la figura catalizadora de la información en la empresa.

Y recuerda, tu empresa, sea cual sea su tamaño, puede beneficiarse de las ventajas que un Controller aporta. No olvides, que las funciones del Control de Gestión aportan valor a cualquier organización. Sólo necesitas encontrar la fórmula que mejor se adapta a los recursos de tu empresa.